如果是，谁是抖音平台最赚钱的人？非樊登模式。

抖音樊登有541个账号，8700万粉丝，年收入10亿。

但他真金白银的核心不是靠知识付费，而是这三种模式:值得每一个短视频博主学习。

一个

拥有541个短视频账号、8700万粉丝的樊登，依靠的不仅仅是内容的价值，还有个人IP效应，构建矩阵号的底层逻辑。

即使樊登获得了辩论赛冠军，是央视的主持人，有着丰富的演讲和表达能力，但如果他没有个人ip，在短视频平台上也不会被人记住，更别说传播了。

什么是个人IP？简单来说，看到它会提醒你；如果阅读等于樊登。

同样，作为内容创业者，无论是MNC组织、个人还是品牌方，在做矩阵的过程中，首先要根据自己的定位打造IP。

比如我们轻资产创业，可以基于新个人、副业、轻资产、零工输出内容。最终这些账号都是围绕轻资产创业导师这个IP产生内容的。

其次，在公共领域矩阵和短视频矩阵的基础上，想要持续盈利，需要构建相应的企业号和个人号(私有领域矩阵)。

公共领域短视频的作用是通过不同的内容和维度，与粉丝建立连接，产生认知和个人IP效应；基于短视频，我们会种草，带货直播，让消费者先体验我们的服务和产品。

而在公共领域体验过产品和服务的粉丝，或者对其有信任的人，可以作为私人领域的粉丝入驻，通过后续的课程、服务、项目，与粉丝建立强关系，实现持续变现。

海参用的就是这种模式，它的短视频平台这两年比较火。

2

大部分内容创业者在打造个人IP、建立矩阵账号的过程中，都有一个认知误区:要招多少人，做几十个、几百个账号要多少钱！

樊登能成为短视频领域最赚钱的人，不仅得益于个人的IP效应，更重要的是他抓住了人性，利用借力的思想，让别人搭建了一个矩阵为自己赚钱。

正如司马迁在《货殖列传》中所说，天下熙熙攘攘皆为利来，天下熙熙攘攘皆为利来。

当樊登有了一定数量的粉丝和人气，他做的第一件事就是给粉丝赋能，让更多的粉丝成为自己的代理。

要成为樊登读书会的代理，你必须付钱给他，为他推销会员和服务。

我们看到樊登有几百个账号，但是大部分都是代理打理的(记得设置这个模式，需要蓝V企业来操作，因为平台对个人号码矩阵有监管)。

樊登依靠个人IP的影响力和内容的价值，为上百个账号输出内容，让更多的人为他赚钱，帮他传播推广。

从这个维度分析，不难发现现在有一定提升的短视频博主都在招合伙人和徒弟。他们的目的是利用杠杆思维让更多的人为自己赚钱。

今天，人们的消费决策发生了变化，更加关注产品背后的文化、价值观和参考方案。

个人IP是文化和价值观的最佳载体，可以产生信任背书和与粉丝的情感连接。

即使是雷军这样的大牌人物，在新品推出时也会亲自上阵，以个人IP在短视频平台上与粉丝互动。

三

在短视频的赋能下，个人品牌的价值甚至大于企业品牌。

所以，未来的个人IP+合伙人模式，会颠覆传统的品牌+渠道模式。

也就是说，无论我们做任何领域的内容创业，只要有一个合伙人团队，就可以把自己升级为平台模式，赋能更多人创业。

以樊登为例。只要成为樊登的合作伙伴和代理，只要发布樊登的内容，挂上小黄车，就可以通过信息流卖课卖会员赚钱。

同时，代理商可以通过在私人领域推广樊登会员和相关知识产品获得多重利益。

这种个人品牌+合伙人+分销，相当于微电商和传统渠道代理商的升级版，既符合内容创业者的发展方向，也值得品牌方和传统企业借鉴。

合作伙伴负责流量和服务，个人品牌团队负责制作内容，搭建供应链体系，基于各种短视频平台为合作伙伴提供产品、服务、仓储、运输支持。

当然，这里所说的供应链不仅仅是像樊登这样的知识产品，还包括物质产品和服务。

未来，无论品牌、传统企业还是内容创业者，只要学会樊登的短视频矩阵+合伙人分发模式，就能抓住新的创富机会。